互联网有今天，四个特征、八个字最关键：开放、透明、分享、责任。假如你的管理不能具有这样的实质，你的企业一定走不久。我希望大家记住有梦想很可贵，但是坚持梦想更可贵，把梦想变成现实的正确方法更为可贵，一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。
　　
　　如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨。我见过最多的人是埋怨的人，今天这个世界都一样，所有人觉得社会充满了问题，所有问题都是别人的问题，跟自己一点关系都没有。梦想是虚的，但是你必须把它做实。做企业，加强管理很重要，很遗憾这四五年参加了无数IT、互联网论坛，我听见最少的东西是如何管理好一个IT企业、一个互联网企业。我刚才讲员工是管理出来的，决定一个生态系统不是老虎、狮子和大象，而是微生物，决定一个公司最好的素质是你的基础员工的招聘。
　　
　　决定中国教育水平的绝不是大学有多少、大学有多大，而是小学办得多好。所有IT企业同事记住你们要招普通人，把他们变成不平凡，招人是多么重要。无线互联网会改变世界，大家有异议吗？大数据时代会到来、会影响人类生活，有异议吗？没有异议。怎么变成才是最关键，从点滴做起、从自己做起、从你招聘的人做起，只有这样你才能从梦想回到现实。所以我特别期待，而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才，讲得最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回忆录如果回归到企业本质，我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才，而是完全缺少管理思想。
　　
　　什么是企业文化？墙报、写文章不是企业文化，企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。我们需要把企业变成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要讲原则，原则是什么？管理。什么是老板？老板的老就是老师，板就是规矩。没有这两样东西是走不远的。
　　
　　真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必须有强大思想，没有真正很好的思想没有办法把企业做大。西方管理水平不错，日本精致的文化管理也不错。但是中国企业绝大部分是今天从西方学一点、明天从日本学一点，后天学一点传说的故事，整个管理商业体系是没有基准、相当混乱。
　　
　　我觉得中国文化真是博大精深：真正有理想领导力是道家文学，儒家思想是加强管理最好的指导，佛家思想是让你学会做人，因为领导力很强、管理能力很强的人身上一定有毒，这就需要佛家思想的空把它化解。竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。如果你希望你企业做得有味道，这个味道背后什么叫文化，文化是用来品，你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司员工和其他公司员工区别，只有这样做，公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道，人才快乐。